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??? 本報訊 （鄭偉） 2012年10月29日上午8時30分，新界泵業(yè)集團精益管理活動會議在屏蔽泵事業(yè)部召開。會議由六大事業(yè)部總經(jīng)理及各子公司總經(jīng)理參會，公司常務副總經(jīng)理張建忠出席并主持會議。
??? 本次會議著重討論了公司精益管理活動的推進現(xiàn)狀，明確了其發(fā)展方向，將精益管理活動推向更高的臺階。
??? 目前公司的精益管理活動，主要在還僅僅停留在“點”、“線”方面的改善，活動范圍較狹小，局限性較大，沒有形成一個完整的系統(tǒng)規(guī)劃，這也導致了“造就了佛像，沒有靈魂”的局面。會議重點強調：精益管理活動的推行一定要高度重視并且要全員參與，每個人都要具備識別浪費和消滅浪費的能力；同時還要牢固樹立“沒有最好，只有更好”的工作理念，堅定“降低成本、提高質量和生產(chǎn)率”的核心思想，精益管理活動一定要圍繞質量（Q）、成本(C)、效率(P)、交期(D)、士氣(M)、安全(S)全面展開，一步一個腳印，踏踏實實做好每一個細節(jié)。
??? 會上張總通過生產(chǎn)中的實例向大家做了簡明扼要的講解分析，指出我們的管理對細節(jié)的重視程度還不夠，強調大家必須提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，真正領悟精益管理活動的精髓。
??? 此次會議，使在場每位與會人員領悟到“思路決定出路，細節(jié)決定成敗”的道理。不管是個人還是企業(yè)，沒有靈魂，就沒有思想，沒有思想，就沒有進步。我們應該摒棄舊的管理觀念，接收國際先進的管理理念和模式，使新界的精益管理工作再上新臺階。