? ? 剛剛認識他的時候，他是井泵金工車間主任。雖然看起來年輕，但是對于車間里的車床、鉆床、磨床能運用自如；每個工位、工序也都熟之于心。對于生產的產品他嚴格要求，對于員工的管理也井然有序。所以大家去金工車間看到的生產現場是如此的舒服，讓人覺得車間的生產就是應該如此“行云流水”。這就是新界最年輕的車間主任管理出來的成效。

? ? 臨危受命，能者多勞。后來，由于公司人事調動，他既要擔任原井泵組裝車間主任又要兼任金工車間主任，工作量徒增，同時還要學習新事物。這對于任何一個人來說都是一個挑戰。

? ? 無獨有偶，當月剛好碰上控制盒不僅訂單量大交期緊張，而且生產線精益改善，導致員工經常加班，情緒低落，影響到了控制盒的正常生產。當王主任得知這個消息后，第一時間趕到現場，和員工們進行了心與心的溝通。雖然是一場時間極短暫的語言交流，但效果卻是最理想的，員工情緒得到了穩定，生產也恢復了正常。從中可見他超強的管理、溝通、以及臨場的應變能力，令人折服。

? ? 雖然平時的他看起來像個大男孩，性格也是如此調皮可愛，但是對于車間的管理，水泵的生產，他卻非常認真、一絲不茍。每天一有時間就去生產現場查看，及時關注生產中是否有問題，確保員工安全操作。他說：我在這個位置上，既要做到對員工負責，也要做到對領導負責，不能辜負了領導對我的期望和員工對我的信任。毫無疑問，他獲得了我司2015年的“年度十佳管理人員獎”，獲得了領導和公司的肯定。在他的身上我要學習的還有很多，比如他做事的嚴謹、認真、善于思考等等……

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